為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實(shí)推進(jìn)安全月工作部署，深化“安康杯”星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)，近日，甕福紫金公司在大禮堂舉辦班組安全建設(shè)與管理成果展示活動(dòng)，全面總結(jié)星級(jí)班組創(chuàng)建成果，積極探索班組安全管理創(chuàng)新路徑。

      活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，參賽班組聚焦“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊隱患”安全月主題，通過(guò)精心制作的PPT，以生動(dòng)詳實(shí)的案例、數(shù)據(jù)，全方位展示班組在基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保、民主管理、文化塑造及創(chuàng)新實(shí)踐等領(lǐng)域的建設(shè)成果。各班組紛紛亮出“安全絕招”，從強(qiáng)化職工安全意識(shí)培育、創(chuàng)新安全技能培訓(xùn)模式，到完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系、優(yōu)化應(yīng)急處置流程，再到職業(yè)健康防護(hù)提升，一系列行之有效的安全管理舉措，為公司安全發(fā)展提供了多元思路與寶貴經(jīng)驗(yàn)，充分展現(xiàn)基層班組的安全智慧與創(chuàng)新活力。

      評(píng)委組根據(jù)展示內(nèi)容的專業(yè)性、創(chuàng)新性及實(shí)踐成效等維度進(jìn)行綜合評(píng)定，經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，凈化磷酸運(yùn)行部憑借出色的安全管理成果與精彩展示脫穎而出榮獲一等獎(jiǎng)；營(yíng)銷部物流班組、磷銨運(yùn)行部分別斬獲二等獎(jiǎng)；質(zhì)量檢驗(yàn)部、熱電運(yùn)行部、磷酸鹽運(yùn)行部分別斬獲三等獎(jiǎng)。

      安全是發(fā)展的生命線，班組是安全生產(chǎn)的最前沿。黨委副書記、工會(huì)主席林明英在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，基層班組作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“最小單元”，其安全管理水平直接關(guān)系到公司整體發(fā)展大局。她提出：一是要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，激發(fā)班組“動(dòng)力源”。班組建設(shè)是“文化生根、戰(zhàn)略生根、能力生根、組織力生根”的生根工程，激活了每個(gè)員工心中的擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神，要整合各家先進(jìn)做法，健全和完善班組建設(shè)長(zhǎng)效化體系，通過(guò)全維度、閉環(huán)式管理模式，推動(dòng)亮點(diǎn)工作從單點(diǎn)突破向特色品牌升級(jí)，形成可復(fù)制、可推廣的管理經(jīng)驗(yàn)。二是要激發(fā)創(chuàng)新本能，打造班組“新驅(qū)動(dòng)”。要持續(xù)通過(guò)“小”改造、“小”創(chuàng)新、“小”改善，為公司“提質(zhì)增效”總體目標(biāo)獻(xiàn)策略、供方法，營(yíng)造人人爭(zhēng)做“提案人”、勇做“實(shí)施人”的創(chuàng)新改善濃厚氛圍，促進(jìn)公司切實(shí)提升管理質(zhì)效。三是要錨定現(xiàn)場(chǎng)管理核心，筑牢安全防線。班組作為基層管理的神經(jīng)末梢，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全理念貫穿每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司年度目標(biāo)達(dá)成筑牢根基。（張艷）

三審：曹晨暉 張小玲 林明英   三校：曹晨暉 張小玲 陳軒雯